20222000年4月6日凌晨，上级疫情防控通知将关闭全校学生宿舍。接到通知后，科哲学院辅导员郑迅速响应，立即成立了辅导员、党员干部、宿舍长组成的班级疫情防控责任制，当天召开了线上视频班会。会上，郑先生向同学们传达了疫情防控期间的注意事项，安抚了大家的紧张情绪，安慰了我们疫情期间不要太紧张，放松一下。
该活动由国际教育中心的教师自发组织。 在普陀校区留学生宿舍区，网格封闭管理，面向部分留学生。
从昨天开始，楼层群里有人发出质疑的声音，以前几乎没有。我住在校外的学生公寓里，有30层，独一无二。一楼的大厅，二楼的食堂，然后是男生宿舍，20 楼开始是女生宿舍。疫情期间情况特殊。为了便于管理，每层都有一层长一层。
信息工程学院先后召开了六次技能大赛专题会议，要求导师一手抓防疫，一手抓教学与竞赛。为保证线下闭环管理，制定了由魏建兵、马秦靖、王坤、姚丽娟、刘、张旭鹏等老师组成的闭环管理老师，与甘雨田、张妍、吕娜等宿舍管理老师紧密交接，每天早上7:00至晚上10:00进行全过程闭环管理，有效实施疫情防控闭环管理；为保证线上线下辅导质量，党总支书记、院长裴俊华指导部署，及时安排导师按时做好线上线下辅导工作，确保竞赛计划不变，辅导质量不降低。
2020年交通管理工程系第三团支部成员青年充分发挥坚定信念、开拓创新、自觉奉献精神，积极参与各项活动，取得优异成绩。多名学生获得个人优秀学生干部、优秀共青团成员、文明学生、三名优秀学生等荣誉奖，团支部获得文明宿舍、优秀共青团成员、体育团体奖等荣誉。
2 学校安全事件最容易发生的地方是学生宿舍和学校厕所。这两个地方既是秘密，也是学校管理中最容易形成的真空。
在防疫一线做实事，在静态管理期间，价格波动，综合管理部门努力提前购买水果和蔬菜，确保所有肉类和蔬菜，以及酸奶、香蕉和其他惊喜搭配；在统计用餐数量时，了解员工的食物禁忌；准备一日三餐，员工说：比我工作更准时；建立临时蔬菜集团，选择高质量的供应商，解决员工购买蔬菜的困难，看抢劫的胜利果实，更不用说更兴奋了；宿舍提前收到护目镜、一次性手套、消毒剂等材料，确保防疫材料充足。
此外，还提到加强疫情防控，加强宿舍管理，加强餐饮管理，加强课间管理。希望家长同学们一起真诚防疫，为决战高考做好准备。
快速响应，一线指挥。学院立即成立了以党委书记为总指挥的战争疫情指挥部，迅速启动应急预案，制定并发布了20多项疫情防控管理规定；168名教职员工住在学校，共同守护4167名学生。同时，学生宿舍、核酸检测现场、教室往往成为学院党委成员的一线办公指挥地。
在宿舍隔离期间，许多学生报告说学习效率不高，所以我组织图书馆助理管理员每天开会，鼓励学生学习。通过云自习室，学生的学习效率大大提高。
为加强学生宿舍内部卫生管理和文化建设，注重为学生创造安全、舒适、温暖、 的文化住宿环境，形成独特的宿舍文化，引导学生发展科学合理的生活方式、学习态度、行为准则、价值观和理想信念。3月15日至30日，经济管理学院举办了文明宿舍 和谐校园宿舍文化建设活动，已成功完成。