8.学校各学生公寓、家属区各楼继续实行分级网格管理制度，各楼长认真履行相关职责，加强各楼天水快办场所码进出扫码落实，定期通报扫码使用情况，引导师生员工和校园居民自觉养成进出扫码习惯。各二级学院要严格落实班子成员值班、辅导员宿舍的扁平化管理体系，建立健全网格化、精细化、信息化的学生疫情防控管理机制，严格落实学生夜间归宿清查工作，坚决杜绝学生夜间不归宿校外住宿现象，进一步加强学生晨、午、晚检，实行日报、零报制度。
精心控制，全力种植护生责任田。如何做封闭管理？如何掌握核酸检测？如何保证学生不离家出走的生活？面对新问题，学校党委做出了党员干部下沉一线，包干到宿舍楼层，实施网格化管理决策。通过外围检查、微信群沟通、个人电话沟通等方式，严格督促学生不离家出走，协助全体员工进行核酸检测，从实际解决学生在线订购配送、超市采购、送水上门等过程中遇到的问题。，努力控制但不失关怀，为学生静静待宿舍，齐心协力抗击疫情。
5.严格执行企业员工生活管理制度。居住在企业内的员工，要全面落实疫情防控日常管理措施，严禁私自外出；居住在企业外的员工应加强工厂和宿舍"两点一线"管理，降低不必要的接触风险。
徐校长表示，学校坚决贯彻区委、区政府、区教育体育局疫情防控和校园安全工作部署要求，落实各项防控措施，压实责任，细化管理，坚决守住校门、教室、宿舍、食堂等关口，确保为全校师生创造健康安全的校园环境。
除了为学生创造高端的生活环境的生活环境，而且改善了学生的宿舍服务。宿舍每天都有宿舍管理阿姨的早期服务，早晚按时检查睡眠，全职清洁阿姨清洁，宿舍管理标准有序，帮助学生保护家。
现在是水利春修的黄金季节。疫情发生以来，项目实行闭环管理，疫情防控正常化，尽量减少疫情影响。我们每天都有记录和测量体温，做好这些工作的登记，每天消毒。我们组织工人上下班两点一线，就是从工地到宿舍，不再接触外人。徐清举说。
台积电（中国）有限公司位于松江区，实行工厂和宿舍两点一线闭环管理。通常，公司约有2400名员工。目前，公司加上家庭办公人员，约70%的人力仍能实现满产。
3月31日上午，海州高中三年级781名学生和65名教师错峰到校，提交健康申报信息，审核通过后进行入校核酸检测，分配到宿舍，开设防疫第一课，开启校园封闭管理，一切井然有序。
疫情防控工作开始以来，汽车工程系党总支副书记窦省委一直坚持一线工作，不掉线。入住学生2号公寓102宿舍，坚持每天与30多名学生交谈，建立台账，开展网格化管理和精准服务，收集学生建议27条，第一时间协调解决22条。开展线上主题班会，积极向学生宣传疫情防控最新政策精神，抗击疫情"典型的人物行为，引导严格的自律，培养爱国主义。率先成立了由251名学生干部和党员积极分子组成的学生志愿者服务团队，积极参与重点人员调查、宿舍安全风险调查、物资防治等志愿者服务，为学生创造良好的学习环境和健康安全的生活环境。
检查组在检查中发现，新城新世界·国悦府项目防疫宣传教育氛围不强，控制措施落实不严格；员工防疫管理台账建立不完整，人员流动、核酸检测、疫苗接种记录不完整，人员进出温度测量、健康码、行程码检查管理不严格；现场员工大多不戴口罩；工人宿舍卫生条件不达标，进出口无疫情防控管理专岗；办公生活区防疫消毒记录未张贴，工人食堂防疫措施落实不到位。现场，检查组向总承包商项目防疫负责人发出不良行为记录通知，责任立即整改落实。
工作要求：男，高中以上学历，1年以上宿舍管理经验，具有一定的物流管理和协调能力，责任心强，服务意识好。