深化税收管理制度改革。推进税收管理改革，明确职责分工，优化业务流程，完善岗位责任制，提高税收信息化带来的高效率和规范化管理效率。实行征管工作流系统，实行管理规范化、规范化。建立税务管理人员制度，加强税务管理人员动态监控税源和反馈欠税企业大额资产变更信息的责任。大力推进税务执法责任制监督管理体系，利用信息手段完善“人机结合”机制，最大限度地限制权力运行的随机性。
四、实施网络物理隔离，打造网络保密“硬”屏障。昌邑市财政局投入大量人力物力升级计算机信息系统。一方面，加强计算机信息系统建设。物理隔离财务预算管理一体化系统、国有资产管理系统、基层财务管理系统等网络应用软件，部署硬件防火墙，专人定期备份数据。不定期检查每个服务器。另一方面，加强计算机使用管理。对于每台计算机，提前详细登记；机密计算机不能接入因特网，严格限制非机密计算机接入因特网，安装杀毒软件和防火墙，定期升级检查。涉密单机由专人负责，非涉密单机设置密码，定期更换
宏福宝公司项目负责人连晓庆作为全县分布式光伏推广的示范项目，结合全县推广项目的开发流程和项目实际操作方案，为嘉宾分享了详细全面的经验。连总在介绍中表示，该项目采用系统设计，定制全县光伏业务数字化管理平台，以中央企业为中心，构建业务系统、资产管理系统和运维系统。将设备制造商、安装商、农民、运维商连接起来，形成完整的资产生态。数字平台访问，结合安装位置、条件、容量、模式等测量，配备宏福宝完善的售后服务运维保障体系，实现村集体收入最高化。随后，廉总还回答了全县推进项目实施中的各种问题，受到了与会者的广泛欢迎。
考虑到拓普的多产品开发模式，我们根据拓普的内外装饰、轻量化、热管理、线路控制动、空气悬架等业务进行了可比公司的选择，包括同一平台公司的新泉股份、爱柯迪股份、特斯拉产业链供应商旭升股份、热管理系统领先厂商三华智能控制、线路控制动厂商伯特利股份、空悬架布局领先的中鼎股份。2021 拓普集团年度资产负债率 ，低于可比公司，其中21家 年有息负债率低于同类可比公司，表现出低成本的借贷能力；
通过营销技术、数据科学和卓越的运营服务，Merkle帮助品牌实现客户体验改善计划，涵盖从认知、互动、购买和服务到忠诚度的整个营销过程。以具体的营销场景为例，品牌如何创造可测量的体验设计，从而提高品牌忠诚度？Merkle可以帮助品牌建立数字体验和忠诚度计划的运营和策略，通过当前忠诚度计划评估、新忠诚度计划设计、客户体验策略、财务建模与分析、CX管理系统集成、客户系统开发等服务内容。Merkle通过数据洞察和准确实施，充分释放营销潜力，通过跨渠道内容和资产管理，与客户进行无缝全接触沟通，提供端到端的营销解决方案，以及数据治理和场景实践。
会议伊始，集团副总裁卢义荣通过集团介绍、宣传视频和龙华梅关项目宣传视频，重点介绍了英联房地产集团的发展过程、业务布局和英联土地二次开发专业新全链创新管理服务模式、旧住宅社区改造10 3.全流程服务模式、城市更新一站式定制规划代理服务、政府资产管理业务资产清理及产权登记服务、英联E拆迁管理系统、东莞拓展空间专业新全链创新咨询 运营服务六大特色服务，结合龙华区梅观创新产业走廊福城观澜产业地块土地整治利益统筹项目、福城南产业区土地整治利益统筹项目、光明科学城土地整治项目-大型科学装置集群土地整治项目等具体案例，与江苏省土地勘察规划院、振联行、南京师范大学联合代表团进行了深入的交流和讨论。
2、省局项目组已完成财务集中实现“流”字息管理系统应用软件，明年第一季度正式运行。系统将统一会计科目和科目水平，统一固定资产折旧年限、方法、统一库存分类和文件格式，实现省局、县公司会计业务跨单位审计、联合检查，直接审批预算表，为满足省局新管理方法的要求，我们将重组当前会计流程、日常资金、月度预算费用、省局、网络、会计报告，及时上传财务和资金数据，实现资金流、商品流、信息流的数据共同繁荣，建立“集中财务、分级控制、综合预算、责任会计”的财务管理体系。
潘橙工业互联网平台由IT研发部主任韩晓旭公布，涵盖设备智能运维系统、EAM设备资产管理系统和星橙云数字智能云平台。它具有广泛的市场竞争力，包括链接、多维监控、模块化组件、安全运维等平台。目前，潘橙工业互联网平台的应用已跨越13个行业领域和35个城市，与近100家企业合作，在线设备接入超过1万台。
合力智能车队管理系统（FICS）采用云计算和互联网技术的智能信息系统，可以帮助车队管理者实时了解车队的操作情况和驾驶员的操作性能。集成智能终端收集的数据信息的系统软件平台，可以为团队运营投入、设备维护、运营效率提供优化分析。FICS系统通过资产管理、车辆安全、实时状态、维护管理、驾驶管理、电池管理、APP管理、智能报表等八个模块，可以帮助用户实现高效、经济、安全的车队管理解决方案，实现叉车网络管理，提高整体工作效率。